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根据本工程的工作量合理安排劳动力,各工种各阶段施工人员调配

来源:安徽净化车间(君信达) 浏览量: 发表时间:2017.09.18



根据本工程的工作量合理安排劳动力,各工种各阶段施工人员调配



严格执行各分项工程的劳动计划安排,确保工程施工高效、保质。各准备工作落实就绪后,合理安排日常施工,按计划、有组织地进行工程施工任务。  三、各专业施工进度计划  本工程进度按照建设单位要求,以及根据工作量拟定为从2002 日开工至2002 日竣工,共计90天。为确保工期如期交付使用,根据不同标段工程情况,特制定各专业施工总进度计划表,详见工程总进度计划表(附表四)。  四、施工组织中的协调  1、与设计单位之间的协调  因工程的施工设计图在现场施工过程中,会经常遇到因现场实际情况与图纸情况有所出入的现象,因而在二次施工设计时,就必须从现场安装的角度着手,对围护纬构的壁板、顶板进行合理布置,管道定位,为此在可能涉及位置变动,方向改变,甚至牵涉人流、物流或飞流组织改变的时候,;将与设计部门联系,提出疑问并请设计部门给予解释、说明,征求设计意图,以达到对图纸的最佳理解和二次施工设计。  具体程序如下:  (1)、施工前,施工单位查找图纸中的问题。  (2)、施工单位向设计部门有关人员提出有关图纸疑问。  (3)、设计部门向施工单位说明、



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解释以便施工单位理解。  (4)、设计部门对图纸中须变动的部分出更改通知书,并发送到建设单位和施工单位。  2、与监理或甲方之间的协调  作为施工单位,在工程的实施过程中完成对业主的最大承诺和提供最优质的服务也是我公司的一贯宗旨和目标。在施工过程中与监理或甲方在质量、进度、安全等各万面齐抓共管,互相协调,按时、保质完成工程。  具体协调方式如下:  (1)、严格依照ISO9001--2000的质量管理体制,按体系的管理要求和管理程序,抓工程施工中的各个环节。  (2)、按施工程序,按时将工程施工工序通报监理或甲方,如工程开工、各施工工序、隐蔽工程等。  (3)、服从甲方或监理对工程的照督、检查,按监理程序的要求,及时填写开工报告单、隐蔽工程验收单、工序验收单以及最后的工程竣工验收单等等。



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